About
協会の目的と事業について
東日本遊園地協会は、昭和50年（1975年）、
東日本エリアの遊園地における顧客サービスの増強および安全対策の向上、
また加盟施設の関係構築による業界全体の発展を推進することを目的として、
本協会の前身の団体となる「私鉄バラ会」の理念及び活動を引き継いで発足された団体です。
2025年4月現在、23施設が加盟しており、
月例会、技術研究会をはじめ分科会などにおいて定期的な情報交換や意見交換を行いながら、
遊園地産業を取り巻く共通の幅広い課題に向き合い、解決に取り組んでいます。
事業
- 遊園地事業に関する調査及び研究
- 遊園地事業に関する普及及び啓発
- 遊園地事業に関する情報の収集及び提供
- 遊園地事業に関する研修会、研究会等の開催
- 遊園地事業に関する内外関係機関との交流及び協力
- 遊園地事業に関する安全性の維持及び品質の向上施策の推進
- 遊園地事業に関するその他目的達成に必要な事業の展開
沿革
| 昭和40年（1965） | 私鉄バラ会としてスタート。 私鉄5社（東急、小田急、京王、西武、京浜急行） |
| 昭和43年（1968） | 私鉄園長会と名称変更 私鉄7社 |
| 昭和45年（1970） | 遊園地懇話会と名称変更 20社 |
| 昭和49年（1974） | 関東遊園地懇話会と名称変更 27社 |
| 昭和50年（1975） | 東日本遊園地協会に名称変更 |
| 昭和54年（1979） | 日本遊園地協会発足 49社（東日本27社、西日本22社） |
| 平成10年（1998） | 日本遊園地協会解散。東日本遊園地協会と西日本遊園地協会に。 東日本遊園地協会 25社29園 |
| 平成13年（2001） | 東日本遊園地協会 19社20園 |
| 平成16年（2004） | 東日本遊園地協会 18社19園 |
| 平成18年（2006） | 東日本遊園地協会 17社18園 |
| 平成25年（2013） | 東日本遊園地協会 15社16園 |
| 平成26年（2014） | 東日本遊園地協会 16社 |
| 平成28年（2016） | 国営ひたち海浜公園プレジャーガーデン 入会 17社 |
| 平成30年（2018） | 那須ハイランドパーク 入会 18社 |
| 令和2年（2020） | 東京ジョイポリス、ムーミンバレーパーク 入会 20社 としまえん 退会 19社 |
| 令和3年（2021） | スパリゾートハワイアンズ入会 20社 |
| 令和4年（2022） | 西武レクリエーション、NAMJATOWN入会 22社 |
| 令和5年（2023） | 西武レクリエーション(㈱)の西武秩父駅前温泉祭の湯 退会 マザー牧場 入会 23社 |
| 令和6年（2024） | NAMJATOWN 退会 22社 |
| 令和7年（2025） | 那須高原りんどう湖ファミリー牧場入会 23社 |
ごあいさつ
東日本遊園地協会は、昭和40年（1965年）に発足した「私鉄バラ会」を原点とし、60年以上の長きにわたり日本のレジャー産業と共に歩んでまいりました。現在では業態の垣根を越え、23の多彩なレジャー施設が加盟する組織へと発展しております。
加盟各施設は、それぞれが独自の歴史と魅力的な空間を持ち、お客様へ非日常の感動をお届けするために日々進化を続けています。その中で当協会が果たすべき使命は、業界全体の「安全対策の向上」と「顧客サービスの充実」です。月例会や技術研究会などを通じて、企業の垣根を越えて知見を共有し合い、レジャー産業のさらなる価値向上に真摯に取り組んでおります。
いかに時代が移り変わり、提供するエンターテインメントが多様化しようとも、私たちの根底にあり、何よりも優先して行動すべきは「安全の確保」です。お客様の心からの笑顔と豊かな時間は、万全の安全体制と確かな安心感という揺るぎない基盤の上にのみ成り立ちます。当協会は、この安全理念の徹底と基準のアップデートを常に最重要課題として推進してまいります。
これからも「安全・安心」を第一に、加盟施設が一体となって唯一無二のエンターテインメントを創出し、国内外のすべてのお客様に「笑顔」と「感動」をお届けし続けることをお約束し、理事長のご挨拶とさせていただきます。
東日本遊園地協会理事長
株式会社富士急ハイランド 上原厚